Servicios estructurados en torno a operaciones, inversión en clubes, asesoramiento estratégico y creación de valor.
Orts Capital Partners estructura su actividad en torno a operaciones deportivas, inversión en clubes, asesoramiento estratégico y creación de valor dentro del fútbol.
Asesoramiento e intermediación en procesos de adquisición, venta, entrada de capital y cambio de propiedad de clubes de fútbol.
Identificación, activación y estructuración de oportunidades deportivas, tanto públicas como privadas, dentro del mercado de clubes.
Acompañamiento a inversores, family offices, empresarios y grupos internacionales interesados en entrar en el fútbol mediante adquisición o participación en clubes.
Acompañamiento a propietarios, accionistas o clubes que exploran una venta, entrada de capital o transición accionarial.
Análisis estratégico de clubes como activos de inversión, considerando variables deportivas, financieras, institucionales, comerciales y de infraestructura.
Diseño de una hoja de ruta inicial para nuevos propietarios tras la adquisición de un club.
Servicios complementarios para mejorar los ingresos y posicionamiento de clubes antes o después de una operación.
Desarrollo de soluciones tecnológicas aplicadas al scouting, análisis de jugadores, valoración de activos deportivos y toma de decisiones.
Cinco fases secuenciadas que cubren el ciclo completo de una operación de compraventa de un club profesional, con responsables y entregables definidos en cada etapa.
Identificación discreta de oportunidades off-market e interlocución directa con propietarios, consejos y accionistas.
Lectura estratégica del club: deportiva, financiera, institucional, comercial y patrimonial.
Diseño y conducción del proceso: NDA, term sheet, vendor due diligence, SPA y negociación.
Coordinación legal, financiera y regulatoria hasta la firma y el cambio efectivo de control.
Hoja de ruta de los primeros 100 días: gobernanza, equipo directivo, plan deportivo y narrativa pública.
Una metodología clara que protege la información, ordena la conversación y permite avanzar con criterio en cada fase.
Definición del perfil del inversor, situación del club, tesis de operación o necesidad estratégica.
Identificación de oportunidades, validación inicial, análisis preliminar y priorización.
Preparación de narrativa, documentación, criterios de negociación y aproximación a las partes.
Activación de contactos, reuniones, intercambio controlado de información y gestión de expectativas.
Acompañamiento en precio, estructura, plazos, condiciones, deuda, permanencia de directivos y calendario.
Coordinación con asesores externos para revisión legal, fiscal, financiera, laboral, deportiva e institucional.
Apoyo en la formalización de acuerdos, transición de propiedad y siguientes pasos operativos.
Diseño de una hoja de ruta para profesionalizar el club y activar palancas de crecimiento.